新兴移山聚焦目标奋力前行 决战一季度勇夺开门红-澳门凯发

 

天津移山工程机械有限公司

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新兴移山(天津)重工有限公司

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新兴移山聚焦目标奋力前行 决战一季度勇夺开门红
来源: | 作者:xinxingyishan | 发布时间: 2021-04-06 | 17 次浏览 | 分享到:

近日,新兴移山全面贯彻落实“聚焦新形势新任务,展现新担当新作为”形势任务教育活动精神,全体干部职工奋战一线、勠力同心,决战一季度勇夺开门红。

统一思想,消除生产组织瓶颈。生产部提前研判内、外部可能影响生产组织不利因素,制定针对物质准备、技术准备、生产组织,疫情、安全等方面管控措施,打通2021年主销产品全履约链条的组织,紧盯2021年主销车型和新产品,建立物资安全库存。持续推行“后补充、备库存、订单调整、快速交付”的生产组织方式,开展标准作业,压缩生产周期,不断提高履约组织能力。以“t 3 3”锁产模式为主线,系统的抓合同变更、技术准备、物资准备,严格过程问题的责任落实和考核,集中均衡排产,保持生产顺序稳定,提高生产效率,为一季度生产组织打下坚实基础。

精心组织、多措并举,全面完成生产订单。各生产车间针对重点、紧急产品,通过专项组织、快速响应,加强技术、物资、质量、生产等环节的协调,保证产品快速交付,合同及时履约。机械加工车间针对160h系列推土机产品生产效能提升进行专项攻关,车间领导带领职工奋战一线,通过纸质简易样板来提高划线工序效率,龙门罩侧板划线工序由原来的每件1.5小时提高到现在的每件15分钟,生产效能大幅提升,在机械加工车间上下通力配合下,新的加工高产纪录诞生了。总装车间为确保订单任务全面完成,通过组织质量提升专项培训等举措,从正月初四就开启加班连班模式,全体员工攻坚克难、拼抢生产,以钉钉子的精神圆满完成40台推土机变速箱、发动机及全车线速的调整装配订单交付任务,向勇夺首季开门红“奋力迈进”。

新兴移山将按照2021年实体业务倍增总目标,以“高质量履约”为目标,高效率组织生产。全体干部职工把深化“225管理”创新体系落实到生产管理活动的每个细节中,以坐不得、慢不得、等不起的紧迫感、责任感和危机感,为实现公司“决战一季度,勇夺开门红”目标,奋力前行。(图/文:连婕)




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